Principios guía de SCRUM
Los principios de Scrum son la base sobre la que se basa el marco de Scrum. Dichos principios se pueden aplicar a cualquier tipo de proyecto u organización, y deben ser respetados para asegurar la aplicación apropiada de Scrum.
Los principios de Scrum son no negociables, ni se encuentran abiertos a discusión, deben aplicarse como se describe en el marco presentado en la Guía del Cuerpo de Conocimientos Scrum, Guía SBOK ™. Mantener los principios intactos y usarlos apropiadamente infunde confianza en el marco de Scrum con respecto a la consecución de los objetivos del proyecto.
Control empírico de procesos: Este principio enfatiza la filosofía central de Scrum basada en tres ideas principales:
1. Transparencia: En SCRUM toda la organización está enterada de lo que sucede en el proyecto.
2. Inspección: La información sobre el desarrollo de cada Sprit está plasmada en el ScrumBoard, esto propicia los procesos de retroalimentación y revisión de las prioridades del Sprit y de la entrega al Product Owner.
3. Adaptación: Lo cual ocurre cuando el equipo principal de SCRUM y el resto de la organización comprenden a través de la transparencia y la inspección, cómo adaptarse a las mejores formas de trabajo para el proyecto.
Auto-organización: SCRUM promueve el estilo de aquellos trabajadores que adoptan una forma de trabajo auto-organizada con responsabilidades y compromisos claros en entregar productos o servicios de valor al cliente. Se busca no trabajar bajo un enfoque de mando y control.
Colaboración: Centrado en las tres dimensiones fundamentales relacionadas con el trabajo colaborativo:
1) Conciencia
2) Articulación y,
3) Apropiación
Se aboga por la gestión de proyectos como un proceso compartido de creación de valor con equipos que trabajan e interactúan juntos para ofrecer el mayor valor.
Priorización basada en el valor: De lo que trata es de crear un producto que entregue el máximo valor al negocio del cliente, de manera que, todo lo que es prioridad para el negocio del cliente, será lo que tenga mayor importancia en el desarrollo del proyecto.
Time-boxing: En SCRUM la variable tiempo es sumamente limitante e importante, entendiendo que su uso adecuado contribuye al cumplimiento de una planificación y ejecución eficaz del proyecto. Los elementos de Bloques de Tiempo en Scrum son:
1. Ciclos de desarrollo de trabajo cortos o Sprints.
2. Reunión diaria del equipo (Daily Standup Meetings)
3. Reunión de Planificación del Sprit (Sprint Planning Meetings)
4. Reunión de revisión del Sprit (Sprint Review Meetings)
Desarrollo iterativo: este principio define el desarrollo iterativo y enfatiza cómo administrar mejor los cambios y construir productos que satisfagan las necesidades del cliente. También delinea las responsabilidades del Propietario del Producto y de la organización relacionadas con el desarrollo iterativo.
Referencias:
https://andaira.es/Formacion/Scrum/Principios-basicos/
Salazar, Adri (2016). Principios de Scrum. Obtenido de PROZESS GROUP: http://www.prozessgroup.com/principios-de-scrum/
